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经理人成长六步曲

2014年11月26日来源: 价值中国

    成为经理人是很多人的梦想,凡是职场中人想升职、加薪最终坐到CXO的宝座上,是每个职场人心里的希望。这是体现人生价值,并获得高额工作回报的最高境界。但是要想成就境界,需要的付出必不用。终级管理总结了一下,我们认为要想成就这一梦想,至少需要六步曲:学习、总结、分享、沟通、创新和思维。

    学习

    经理人所面对的环境非常复杂,要有很好的知识与智慧,同时又要具备良好的抗压等个人素质。很多能力并不是天生的,当然个别人除外。要想具备这些条件,就必须学习。学习所应具备的知识,同时进行相应的锻炼,这里统一归纳在学习这一条里了。由记忆曲线我们可知,我们学过的知识会不断的遗忘,如果不学习,就很容易失掉以前的知识,更谈不到知识的更新与增长。学习的重要由此可见一斑,所要一定要克服懈怠的不良心理情绪,通过不断的学补充知识、不断积累,从而能厚积薄发。

    总结

    学到知识如果不经过总结,就永远还是知识。因为还不会运用,就还不能算是自己的东西。须知知行合一,这是大家公认的观点,没有总结的过程,就不会把知识变成自己的经验,更谈不到以后再熟练运用。总结是相当重要的一环,实际学习与工作中的同步总结尤为关键。我们曾遇到过的很多失败,一次是正常,但是如果次次都失败就说明一点,总结的不够。总结就是提炼过程,要把过往所学与经验,总结成几句话,不但好记忆,更便于应用。

    分享

    分享是有益的一种心态。对于很多人来说不以为然,按佛法所说,是有因果道理的,你给过了别人,别人终会有一天必须会回报给你。就现实而言,你对别人好,别人会感知的,怎么可能无动于衷呢?但是所有人都忘记了这一环,忽视了分享利他的思想,表现出自私的一面。这样的人,怎么可能会得到大家认可呢?恒常为大家提供价值的,才会吸引人,才会真正积累事业所需的人。终级管理之所以还存在,也就是一直在这样做着,所以一直都有支持者。以此共勉吧。

    沟通

    沟通是一种方式,经过你总结出来的东西,也许是对、也许是错,或也许全面、也许不全面。放下面子,大家通过一种手段沟通一下,就会通过思维激荡,生出智慧的火花。不沟通,那叫闭门造车,能造出什么呢?想想这个沟通讨论的过程,对于个人成长有没有用呢?很多东西,本来以为会了,但是要讲出来却很难,沟通其实也具备了锻炼的作用。

    创新

    创新是一种有逻辑地梦想的过程。固步自封永远不会进步,只有创新才能求发展。但是创新又不是梦想,是有可能的转化成价值的过程,所以这里说是有逻辑的梦想。简而言之,就是做敢想又有希望成功的有价值事。很多新东西都是创新而生的,想一想,十几年前谁会想过网络为成为今天最主要的一种沟通渠道呢?对于工作与学习更是如此,把自己的经验进一步开发,就很可能创造中出不一般的事业。

    思维

    思维放在最后,实际上相当于是在创新梦想的基础上,结合以往经验,最终思维创造出可行的行动方案。这是将知识、能力与梦想做最后的总体应用的过程,且要体现在行动计划中。几经周折,才到了这临门一脚,这个思维是针对具体的问题与事物所做的,有目标的一种策划。这是最终将知转化为行的关键步骤。至于行与不行,做得好与不好,只能看你前面下的功夫怎么样了,但是不能否认知识无用论哦。

    通过这六步进步曲,我们相信,任何一个人都会取得进步,离梦想的距离就会越来越近。希望大家从现在开始,走在进步的快速通道中。

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