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麦考林做中国快时尚女装品牌


    1996年1月,麦考林成立。成为中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业。2006年6月,在上海浦东新梅联合广场,开设第一家EUROMODA实体店。

    2008年2月,获得红杉资本中国基金控股投资。2009年,零售店铺大举拓展,迄今在上海、北京、天津、辽宁、浙江、四川等省市拥有近400家店铺。电子商务网站“麦网”改版,并已成为国内最大的时尚百货B2C之一。2010年10月,麦考林在美国纳斯达克成功上市。2012年,麦考林将有哪些惊人之举?

    Q:可能很多人对麦考林比较熟识,但对于其品牌并不一定完全了解.能否简单介绍下麦考林?,福

    A:麦考林又称麦网、M18.麦考林.是中国著名的网络助物网站.主要经营公司旗下自主品牌的服饰、首饰、家居用品、健康用品、宠物用品等多种商品。除了公司开创之

    初所创立的品牌EUROMODA之外。近年还推出了具有欧美风格的品牌(DOLE以及日韩系风格品牌Phancy等。EUROMODA创始干,1996年,由一群年轻优秀的设计师专为25-35岁.热爱生活,性格独立的时尚都会女性设计.让自信敏感,渴望受到关注的都会新女性.时时刻刻Show出最令人心动的自我!

    idole,法文是偶像的意思.专为22-35岁优雅、率性、俏丽、摩登等女性设计.她们外表欧风洋溢,极具型格魅力。Phancy走日系甜美风格的平价路线.符合20-35岁女性着装习惯及风格,运用营丝、荷叶边拼接的细节设计手法。提升服装的品质感。依靠商品的丰富性来占领市场。这三个品牌在终端会独立开店.也会以集合店的形式展示。

    Q: 2012年,为什么会想到以集合店的形式展现麦考林品牌呢?

    A:集合店是市场发展趋势.目前众多消费者越来越喜欢在同一地方选择不同的产品.可以相信国内未来几十年也会往集合店方向发展.从某些集团发展多.钻牌战略也可看出一斑。

    另外,现在商场也喜欢以集合店形式展示的品牌,单品牌相对于商场而言话语权薄弱,没有话语权,在未来的零售行业很难会有竞争力。就麦考林本身也有很多个品牌。之前这些品牌在线上发展的相对比较好,现在我们逐步将这些品牌往线下转移.也希望他们在线下能有一个很好的发展。2013年春天.麦考林集合店中将展示的有三个品牌.2013年秋天,我们将会引入第四。第五,第六个品牌。

    Q:对于进驻集合店的品牌,麦考林有什么样的要求?

    A:这些品牌的目标顾客群体大致相同.围绕对时尚有要求的年轻女白领,心理年龄为25-35岁左右,最大特点是都有一个不错的”性价比。

    Q:目前很多集合店都有自己的“基因”,比如IT以潮品牌具称,麦考林具有什么样的气质?

    A:与LT相比,麦考林集合店明确的基因就是快时尚,无论在线上还是线下它都是保持是一个快时尚品牌集合.我们店内的品牌面对的顾客群以及年龄段都是类似的,性价比还是比较高的。性价比是我们的竞争力。

    Q:未来,麦考林集合店的发展有什么样的计划与规划?

    A:集合店,多品牌是我们未来一个重要方向.布点在全国重要的一.二线市场。

    Q:麦考林集合店的店铺会选择在哪些地方?对商场有特殊要求吗?

    A:在一线城市我们首选是SHOPPINGMALL.在二三线城市可能仍以百货为主。

    在S日OPPINGMALL成熟的情况下,我们会首选SHOPPINGMAI土。对于选择的商场而言.我们希0进驻一些主流、大众化的SHOPPINGMALL.这些更适合于我们品牌。

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